Часть 6. Что определяет наше развитие?
Тем, кто рядом с нами, важно понимать, почему мы стали такими, какие мы есть сегодня. Поэтому я решил написать историю нашего комьюнити с значимыми для меня этапами в жизни, потому что наше сообщество – это я, Алина, и люди, которым откликнулось то, что мы создали.
Как фестиваль Burning Man поменял взгляд на бизнес?
Я съездил на Burning Man и раскрыл для себя принцип инклюзивности, принятия людей такими, какие они есть, что сегодня стало одним из ключевых принципов нашего комьюнити SFIH.
Наблюдая из этого опыта за тем, как работают корпорации Кремниевой долины, венчурные фонды и успешные стартапы, стало понятно, что за каждым успешным бизнесом стоит не просто финансовый расчет, бизнес-модель или продукт. В первую очередь — это основатель-визионер, который увидел возможное будущее, поверил в него и смог убедить первых сотрудников, инвесторов, клиентов и партнеров, что это может быть реальным. Создал инновацию, которая в итоге принесла прибыль ему и всем, кто ему поверил.
На мой взгляд, бизнес — это один из главных тренажеров духовности. Потому что легко быть святым в пещере или на ретрите, где тебя окружают люди, которые так же, как и ты, хотят постичь что-то. Сложнее быть в равновесии, когда со всех сторон на тебя валятся новые вводные, вызовы и не всегда получается общаться с осознанными людьми.
Я уверен, что предпринимателям Кремниевой долины, сумевшим построить масштабный бизнес, который изменил реальность всех людей на Земле, пришлось много работать над своим внутренним миром и убеждениями. Задача этой работы в первую очередь найти смысл и опору, благодаря которой они продолжают идти в тумане войны, когда закончились деньги, и все их конкуренты, которые часто опирались только на материальное, просто сошли с дистанции.
Наблюдая из этого опыта за тем, как работают корпорации Кремниевой долины, венчурные фонды и успешные стартапы, стало понятно, что за каждым успешным бизнесом стоит не просто финансовый расчет, бизнес-модель или продукт. В первую очередь — это основатель-визионер, который увидел возможное будущее, поверил в него и смог убедить первых сотрудников, инвесторов, клиентов и партнеров, что это может быть реальным. Создал инновацию, которая в итоге принесла прибыль ему и всем, кто ему поверил.
На мой взгляд, бизнес — это один из главных тренажеров духовности. Потому что легко быть святым в пещере или на ретрите, где тебя окружают люди, которые так же, как и ты, хотят постичь что-то. Сложнее быть в равновесии, когда со всех сторон на тебя валятся новые вводные, вызовы и не всегда получается общаться с осознанными людьми.
Я уверен, что предпринимателям Кремниевой долины, сумевшим построить масштабный бизнес, который изменил реальность всех людей на Земле, пришлось много работать над своим внутренним миром и убеждениями. Задача этой работы в первую очередь найти смысл и опору, благодаря которой они продолжают идти в тумане войны, когда закончились деньги, и все их конкуренты, которые часто опирались только на материальное, просто сошли с дистанции.
Что определяет наше развитие?
Моя стратегия — это погружение в среду людей, которые значительно превосходят меня. Я наблюдаю за ними, учусь. Этот процесс можно сравнить с метафорой: как будто ты закидываешь “кошку” на гору с веревкой, не зная, куда ведет путь. Но достигая нового уровня, понимаешь, что это было следующей ступенькой твоего развития. Бывает страшно и неуверенно, ведь там действуют совершенно иные законы, но это всегда помогало мне расти. И сейчас мы продолжаем развиваться, окружая себя людьми, которые кажутся нам еще более непонятными.
Изначально, в конце каждого буткемпа, мы организовывали нетворкинг-мероприятия, которые помогали участникам программы найти партнеров и друзей среди тех, кто живет и работает в Кремниевой долины. Однажды, во время медитации, я осознал, что у меня много друзей в Долине, с которыми было бы интересно познакомиться нашим участникам. Но на обычных вечеринках не всем удается рассказать о себе, и многие не осознают, насколько интересными могут быть люди вокруг. Тогда мне пришла идея организовать панельные дискуссии с определенными темами, чтобы каждый из приглашенных мог поделиться своей уникальной историей, видением и экспертизой. Так прошла наша первая вечеринка GPT Party, куда мы пригласили Дэвида Яна, Николая Давыдова, Марину Могилко, Катерину Ленгольд и других спикеров. Программу второго GPT Party мы растянули до двух дней и заполнили контентом соло-презентаций. Мы также пригласили на второй ивент Snow Raven, которую мы ценим за трансляцию правильных ценностей и культуры.
Мы уже провели три мероприятия, и последнее стало особенно значимым благодаря выступлениям Арнона Гешури и Дэниела Коттке. Дэниел Коттке, один из первых сотрудников Apple и близкий друг Стива Джобса, а Арнон Гешури, легендарный специалист по подбору персонала, который помогал формировать команды Илону Максу в Tesla и Сергею Брину в Google. Следующий ивент мы планируем провести на английском языке, чтобы привлечь аудиторию, которая до сих пор оставалась для нас неизведанной. Это всегда вызывает волнение, но результаты того стоят.
В рамках нашего сообщества я стремлюсь быть связующим звеном с выдающимися людьми и их уникальными мирами, которые вносят неоценимый вклад в жизни людей. Мы помогаем людям расширять их горизонты, вдохновляясь примерами тех, кто буквально изменил реальность миллиардов людей по всему миру. Примеры таких изменений включают создание компаний, ставших легендами, как Apple, Google и Tesla.
Изначально, в конце каждого буткемпа, мы организовывали нетворкинг-мероприятия, которые помогали участникам программы найти партнеров и друзей среди тех, кто живет и работает в Кремниевой долины. Однажды, во время медитации, я осознал, что у меня много друзей в Долине, с которыми было бы интересно познакомиться нашим участникам. Но на обычных вечеринках не всем удается рассказать о себе, и многие не осознают, насколько интересными могут быть люди вокруг. Тогда мне пришла идея организовать панельные дискуссии с определенными темами, чтобы каждый из приглашенных мог поделиться своей уникальной историей, видением и экспертизой. Так прошла наша первая вечеринка GPT Party, куда мы пригласили Дэвида Яна, Николая Давыдова, Марину Могилко, Катерину Ленгольд и других спикеров. Программу второго GPT Party мы растянули до двух дней и заполнили контентом соло-презентаций. Мы также пригласили на второй ивент Snow Raven, которую мы ценим за трансляцию правильных ценностей и культуры.
Мы уже провели три мероприятия, и последнее стало особенно значимым благодаря выступлениям Арнона Гешури и Дэниела Коттке. Дэниел Коттке, один из первых сотрудников Apple и близкий друг Стива Джобса, а Арнон Гешури, легендарный специалист по подбору персонала, который помогал формировать команды Илону Максу в Tesla и Сергею Брину в Google. Следующий ивент мы планируем провести на английском языке, чтобы привлечь аудиторию, которая до сих пор оставалась для нас неизведанной. Это всегда вызывает волнение, но результаты того стоят.
В рамках нашего сообщества я стремлюсь быть связующим звеном с выдающимися людьми и их уникальными мирами, которые вносят неоценимый вклад в жизни людей. Мы помогаем людям расширять их горизонты, вдохновляясь примерами тех, кто буквально изменил реальность миллиардов людей по всему миру. Примеры таких изменений включают создание компаний, ставших легендами, как Apple, Google и Tesla.
предыдущие части
Часть 1. Уголовный розыск, работа в такси и первые вопросы «Зачем я живу?»
Часть 2. Работа в ЖЭУ, в банке и первые шаги к саморазвитию
Часть 3. Организация первых мероприятий и знакомство с Алиной
Часть 4. Уход с банка, начало и развитие своего бизнеса
Часть 5. Переезд в США, или как наш бизнес пережил пандемию
читать продолжение
Malikspace Corporation.
541 Jefferson Avenue
Redwood City, CA 94063
Email: a@murs.ai
541 Jefferson Avenue
Redwood City, CA 94063
Email: a@murs.ai
